Huawei

 中国深圳市の通信機器メーカー 華為技術簡体字: 华为技术) Huawei Technologies Co., Ltd.が市場から排除されていっていることについて、微妙な居心地の悪さを覚える。

 Huaweiのデバイスにおけるスパイウェアのことが指摘されているが、国連決議なしに2003年の対イラン戦争開戦をした米国が理由に挙げた大量破壊兵器の存在は虚偽であったことを想起する。

 「ファーウェイ製品で「リスクが著しく高まっている」--英報告書」(SEAN KEANE, 翻訳校正: 緒方亮 吉武稔夫)には、

 現地時間3月28日に公開されたファーウェイサイバーセキュリティ評価センター(HCSEC)監視委員会のレポートによると、ファーウェイのソフトウェア開発に対するアプローチによって、「英国の通信事業者へのリスクが著しく高まっている」という。

 HCSEC監視委員会はまた、2018年のレポートで同委員会が指摘したセキュリティ問題に対するファーウェイの対処が「実質的には進んでおらず」「今後の製品を適切にリスク管理するのは難しいだろう」としている。

とあるが、そこで挙げられているのは、セキュリティホール。その脆弱性が意図を持って設けられたものなのかどうかは分からない。一方で、認知されたセキュリティホールの穴埋めをどれだけ迅速に潰されているのか、を知ることも分からない。だから、微妙。



 Huawei 通信機器の問題を、米国と中国の間の貿易と捉えるのは古典的な貿易概念。

 企画・設計・製造・組立や、原材料調達、営業やアフターセールスサービスといった、付加価値の発生の連鎖(Global Value Chain GVC)で捉えるを発想が付加価値貿易(Trade in Value Added; TiVA)で捉えると、風景は変わってくる。

 付加価値貿易統計が使い物になるのなら、Huawei 通信機器の禁輸問題が日本の経済に与える影響を定量的に評価できるようになるが、実際には、まだ実験的なものであり(http://oe.cd/tiva)、多くのことは言えない。

 このようなことは、統計以前に、企業財務の時点で対応が貧弱であることを23日の日経が報じている。

現場任せ 後手の関税対策
欧米は本社に300人、日本は10人以下 米中対立で弱点露呈

米中の関税を巡る対立が激しくなり、中国から米国に輸入されるほぼすべての貿易品に制裁関税が課せられる恐れが出てきた。多くの日本企業がサプライチェーンの見直しを迫られている。だが欧米や韓国の企業と比べて日本企業は、関税に通じた人材が不足している。本社に「司令塔」を欠いたままでは対策が後手に回る可能性がある。

(中略)

日々の関税業務は現場任せだ。担い手は(1)製品を扱う各営業(2)物流・調達(3)法務(4)財務――といった部門の担当者が本業の合間に通関や関税支払いの作業をしている。実務は委託先に任せるケースも多く、人が育ちにくい。本社と海外子会社との連携も乏しい。

(中略)

一方、欧米企業は税をコストととらえ、厳格に管理する。「関税スタッフが300人以上という例もたくさんある」(千田氏)。大手会計事務所アーンスト・アンド・ヤング(EY)のマイケル・ライトマン氏によると、米自動車、化学大手は本社に弁護士や会計士の資格を持つ関税担当ディレクターを置き、世界の拠点を網羅して最適な関税戦略を執行する。

(中略)

関税のコスト削減は「すぐに着手できる」(EY税理士法人の大平洋一パートナー)。例えば米国に輸入した車を他の国に再輸出すると、いったん払った関税が還付される「ドローバック」という制度や、輸入した物品と特許使用料など費用を分けて請求し、関税対象の物品の評価額を下げる手法などだ。

ルールと使い方が明確な自由貿易協定(FTA)など貿易関連協定の関税優遇策も十分活用されているとは言いがたい。「日本が結んだFTAの利用率は大企業、中小企業を平均して45%にとどまる」(デロイトトーマツコンサルティングの羽生田慶介執行役員

ホンダや武田薬品工業は、かつて本社と海外子会社の間の取引に課税する移転価格税制を巡り、課税取り消しを求めて争ったことがある。関税は巨額の税務訴訟と比べて地味かもしれないが、積み重なれば影響は大きい。米中対立が長期化する経済環境が続くという前提に立つならば、日本企業も場当たり的でない長期の視点の税務戦略に目覚める必要がある。

編集委員 渋谷高弘)



 Huaweiの日本語表記は、ファーウェイ。ファーウェイがファで書き始められている。

 Huaweiの発音・読みを、日本語のカタカナ、ファーウェイで記憶してしまっていると、そのファに引きずられてしまって、Hではなく、Fを連想してしまい、上くちびるを下くちびるにかぶせて発音してしまう。

 その結果、Far way, Far awayを連想してしまい、元の Huawei からかけ離れてしまうものになる。

2012年LIBOR問題の復習

LIBOR問題って何?
ニッキィの大疑問 貸出金利の操作、企業に損害も 
2012/8/13
www.nikkei.com

英中銀、LIBOR決定の問題点を08年から把握
米当局と共有
2012/7/13
www.nikkei.com

それでも英金融に学ぶこと  本社コメンテーター 上杉素直
上杉 素直
2018/8/1
www.nikkei.com

日銀、代替金利指標の選定議論 LIBOR廃止に備え
2018/7/20
www.nikkei.com

使用済みSIMカードの行き先

みんな、東京団地倉庫A-2 棟 住友倉庫内になってる。
QTモバイル よくあるご質問 | 解約した場合、SIMカードの返却は必要ですか?
手続:SIM返却【エキサイトモバイル】 – BB.exciteヘルプ
DMM mobileで利用していたSIMカードの返却先を教えてください モバイル/格安スマホ DMMヘルプ
SIMカードの返却方法を教えてください。 | IIJmio

Macの引っ越し

Tech Teach me Dr.Appleの相反するブログを参考にしました。

apple-teach.com

apple-teach.com

 特に、「新しいMacを購入してTime Machineバックアップから復元?そりゃ失敗します
新しいMacを購入してTime Machineバックアップから復元?そりゃ失敗します - 教えてApple先生の一節
「前のMacの情報を移行する」の中にある「このMacに情報を転送」と「移行アシスタント」の区別を付けるって、大事。

ちなみに、「移行アシスタント」で情報の転送方法として「… Time Machine …から」を選ぶと、Wifiで結んだ NAS から600GBくらいので情報を揃えるのに 3時間くらい かかった。

iPhone有償アプリのファミリー共有: 素直に無料ダウンロードできず、購入を求められる場合

 iPhone, iPad では、ファミリー共有をしておけば 複数のApple IDをまたがって有償アプリをシェアできることになっている。

www.apple.com

 しかし、それができない場合がある。

 すなわち、ファミリー共有の下に置いたユーザ名の人が有償App をApp Store からダウンロードしようとしても、””金額”が表示される状態が、私の場合続いていた。(購入済みなら、”雲から下矢印”アイコンf:id:hottokei:20180429113347p:plain *1が出てくるはずなのに。)

家族の共有コンテンツが表示されない場合 - Apple サポートには、こうある。

次に試すべき手順

iTunes StoreApp Store からサインアウトする
共有可能な App かどうか確認する
購入内容が非表示になっていないか確認する
バイスがシステム条件を満たしているか確認する

 いずれも試したが だめ だった。

 そこで、ここに書いていないことをやってみた。

問題のユーザ名を一度ファミリー共有から削除して、改めて一度ファミリー共有に入れてみる。

 それでもダメだった。めんどうくさいけれども、これもやってみた。

問題のユーザ名のiPhone/iPadから一度サインアウトして、改めてサインインする。

 これで、ようやく 素直に無料ダウンロードできるようになった。

*1:Icon made by flaticon from www.flaticon.com

決済してから情報配信されるまでの時間がカード会社によって異なる

 マネーフォワードを使い始めた。マスターマネーは、止めました。

 それで気が付くのは、

  • 決済してから情報配信されるまでの時間がカード会社によって異なる
  • クレジットカードや電子マネーメタデータが大雑把すぎる。例えば、鉄道でよく使う モバイルSuica で売店でものを買うと、「物販」としか表示されない。

電子レシート標準仕様API検証実験

 早く、実現してほしい。
電子レシートの標準仕様を検証する実験を行います~個人を起点とした購買履歴データの活用を通じて消費者理解向上を目指します~(METI/経済産業省)

 参加企業一覧を見ると、流通系が弱い気がする。品目がコードとして分類化できるように、また、購入する金額とその数量(容量)といったメタデータがどれだけ取れるのか。